Bonne année à tous !

(oui c’est un peu « last minute », mais il est encore temps !).

C’est l’heure des bilans, des projections, des résolutions…

Revenons donc sur cette année 2022 bien dense du côté d’ESCADRILLE. Une fois encore, cette année aura été faite de hauts et de bas, de doutes et d’espoirs, mais elle finit bien, très bien même. Ce que j’en retiens : résilience, collectif et identité.

Résilience

Fin 2021, il fallait commander les quantités pour 2022 auprès des différents fournisseurs. Les espadrilles étant une activité assez saisonnière concentrée à 80% sur 4 mois, pas question de réassort et d’ajustement, il faut « se mouiller », quitte à manquer ou à trop commander. Je martèle comme un mantra : « en 2022 on fera +100% », et je dimensionne tout sur cet objectif. Il faut dire que compte tenu du programme de l’année, et des dépenses à prévoir, je n’ai pas vraiment le choix : il faut qu’on progresse fort !

Autant vous dire que quand début mars, rivés à l’actualité tourmentée du côté de l’Ukraine, les gens se détournent massivement du e-commerce (enfin à ce moment-là je vois surtout qu’ils désertent mon site, l’analyse générale on l’aura plus tard), mon « track record » est très loin de l’objectif et les comparaisons de chiffre d’affaires vs 2021 affichent même une vilaine couleur rouge. Mais je continue à y croire : « en 2022, l’objectif c’est de doubler ». J’ai encore moins le choix : les quantités sont commandées et en bonne partie arrivées !

Allez je vous donne le résultat : +70% sur l’ensemble de l’année ! Vous êtes revenus, les commandes aussi ; bon, on est pas tout à fait à l’objectif mais sur une année de baisse générale du e-commerce, je suis super contente du résultat !

Collectif

On ne réussit pas seul. En 2022, j’ai d’abord eu le plaisir de renouveler les partenariats avec les marques dont on se sent proches : Bonne Gueule, Jamini, Caulaincourt, CELMA… Des gens fidèles, avec qui j’aime travailler parce que c’est simple et naturel.

Et surtout, cette année j’ai accueilli plusieurs stagiaires. Constance d’abord, de janvier à juillet, en 4eme année d’étude de communication. Elle a tout de suite été mon bras droit pendant ces quelques mois ; fiable, sérieuse, agréable, Constance a été une partie de la réussite de cette saison. Et on a lancé avec elle le panier Escadrille, une réussite puisqu’ils ont (presque) tous été vendus !

Et en fin d’année, deux stagiaires un peu plus jeunes, Juliette et Kenza, toutes deux en étude de communication. L’activité Espadrilles était au ralenti, mais on devait préparer un petit tournant : le lancement de l’activité bagagerie (je vous en dis un mot plus bas). Sérieuses et d’humeur joyeuse, elles ont ensoleillé cette froide fin d’année !

Identité

Progressivement, ESCADRILLE construit une identité plus forte, plus claire, et ça j’en suis vraiment fière. Marque d’espadrille avant tout (« les meilleures espadrilles » tout simplement ;), ESCADRILLE est gage de qualité, et rayonne autour de l’été et du voyage. La communication a été positionnée autour de ça (j’ai de la chance c’est un bel univers de marque), et c’est dans cet axe que j’ai réfléchi les diversifications de gammes (sac panier, et enfin la bagagerie avec les sacs week-end…).

Alors bien sûr, le chemin est long et toujours plein d’embûches (si les ventes d’Espadrilles et le lancement du sac panier se sont bien installées, je ne vous cache pas que les contributions de la bagagerie sont pour l’heure… comment dire… confidentielles ;). Mais ESCADRILLE est maintenant une belle marque (en tout cas moi je l’aime bien), et ça me donne l’énergie qu’il faut pour avancer.

Merci à tous, surtout à ceux qui ont eu la patience de lire tout ça, plein de belles choses pour vos projets à vous, et à nous 2023 !